Votre partenaire de confiance pour l'acquisition d'entreprises

Depuis 2018, nous guidons les entrepreneurs ambitieux à travers chaque étape de leur projet de rachat d'entreprise, avec transparence et expertise reconnue.

Notre mission essentielle

Racheter une entreprise, c'est bien plus qu'une transaction financière. C'est reprendre l'héritage d'un dirigeant, préserver l'emploi de collaborateurs, et construire l'avenir sur des bases solides.

Nous croyons fermement que chaque acquisition réussie naît d'une préparation minutieuse et d'un accompagnement personnalisé. Notre approche se concentre sur la compréhension profonde de vos objectifs personnels et professionnels.

Nos clients apprécient notre franc-parler et notre capacité à identifier les opportunités réelles, loin des effets de mode du marché.

Ce qui nous distingue vraiment

Sept années d'expérience nous ont appris que chaque acquisition est unique. Voici comment nous adaptons notre expertise à votre situation particulière.

A

Analyse financière rigoureuse

Nous décortiquons les comptes sur cinq ans minimum, identifions les retraitements nécessaires et calculons la rentabilité réelle. Nos clients évitent ainsi les mauvaises surprises post-acquisition.

S

Stratégie de négociation

Chaque vendeur a ses motivations propres. Nous préparons votre approche en analysant le contexte humain et familial, souvent déterminant dans la réussite de votre projet.

D

Due diligence complète

Au-delà des aspects financiers, nous vérifions la solidité des contrats clients, la qualité des équipes et les risques juridiques. Cette étape protège votre investissement.

F

Financement optimisé

Nous montons des dossiers bancaires solides et explorons toutes les solutions de financement disponibles : crédit classique, LBO, aides publiques ou investisseurs privés.

L'équipe qui vous accompagne

Clémentine Moreau-Vidal

Directrice associée

Un parcours forgé par l'expérience

Ancienne auditrice chez Mazars pendant huit ans, Clémentine a ensuite dirigé le développement de deux PME familiales avant de créer veevongoeus en 2018. Cette double expérience lui donne une vision complète des enjeux de l'acquisition.

Une approche personnalisée

« Chaque client arrive avec son histoire, ses contraintes et ses rêves. Mon rôle est de transformer ces ambitions en projet réalisable, en toute transparence sur les difficultés à anticiper. »

Des résultats concrets

Depuis la création de veevongoeus, notre équipe a accompagné 47 acquisitions dans des secteurs variés : industrie, services aux entreprises, commerce de détail et nouvelles technologies. Chaque dossier nous enrichit et affine notre méthode.

Les valeurs qui nous guident

Ces principes orientent chacune de nos décisions et construisent la confiance avec nos clients.

Transparence absolue

Nous partageons tous les éléments d'analyse, même défavorables. Mieux vaut renoncer à un dossier risqué que de vous exposer à des difficultés évitables.

Pragmatisme financier

Les chiffres ne mentent jamais. Nous basons nos recommandations sur des données vérifiées et des projections réalistes, loin des promesses irréalistes.

Accompagnement durable

Notre relation ne s'arrête pas à la signature. Nous restons disponibles durant la première année pour vous aider à surmonter les défis de l'intégration.

Notre méthode éprouvée

Trois phases distinctes pour maximiser vos chances de succès et sécuriser votre investissement.

1

Diagnostic initial

Nous définissons ensemble vos critères de recherche, votre capacité de financement et vos objectifs à cinq ans. Cette étape détermine la pertinence de votre projet.

2

Sourcing et évaluation

Recherche active d'opportunités correspondant à vos critères, analyse préliminaire des dossiers et sélection des entreprises présentant un réel potentiel pour votre profil.

3

Négociation et finalisation

Accompagnement dans les négociations, coordination des intervenants externes et suivi jusqu'à la signature définitive. Nous veillons à préserver vos intérêts à chaque étape.

Prêt à concrétiser votre projet ?

Chaque grande aventure entrepreneuriale commence par une conversation. Partageons la vôtre autour d'un café à Rennes ou lors d'un entretien téléphonique.

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